駿伯人力集團(tuán)專注于人力資源外包領(lǐng)域,具有人才租賃(勞務(wù)派遣)、業(yè)務(wù)外包、企業(yè)社保外包、人力資源外包、員工福利計(jì)劃及獵頭等核心產(chǎn)品,致力于成為全國(guó)網(wǎng)點(diǎn)齊全、服務(wù)便捷、規(guī)范完善的企業(yè)人力資源外包服務(wù)供應(yīng)商。
靈活用工(勞務(wù)派遣、人事代理薪酬社保外包)優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在以下幾方面:
1.用人機(jī)動(dòng)靈活
企業(yè)結(jié)合業(yè)務(wù)狀況采用勞務(wù)派遣,業(yè)務(wù)發(fā)展時(shí)增加人員,需求下降時(shí)削減人員,讓人才由“為我所有”轉(zhuǎn)型為“為我所用”,達(dá)成有效控制成本的目標(biāo);
2.人事管理便捷
改善企業(yè)勞動(dòng)人事管理,輕松省事找到理想所需人才過程,包退包換,不需專門部門、機(jī)構(gòu)對(duì)派遣工人進(jìn)行專門管理,只要作出相關(guān)制度,按工作任務(wù)進(jìn)行考核則可。合同到期,是否續(xù)約,企業(yè)全權(quán)操控;
3.人事成本下降
企業(yè)采用勞務(wù)派遣,使用條件人才,直接省卻招聘、選拔、錄用、培訓(xùn)、離退休、日常管理等若干環(huán)節(jié),以崗租人,有效控制雇員人數(shù),精簡(jiǎn)管理機(jī)制,提高人力資源使用效率,管控人事成本;
4.財(cái)務(wù)成本下降
企業(yè)從“用人不養(yǎng)人”的用工角度出發(fā),根據(jù)業(yè)務(wù)狀況,掌控合同期間,用人時(shí)召之即來(lái),業(yè)務(wù)完成后立即削減,大大地減少了福利、生活、場(chǎng)地、業(yè)務(wù)淡季雇員薪資等等若干實(shí)際支出,達(dá)成有效控制財(cái)務(wù)成本的預(yù)期效果;
5.減少人事勞動(dòng)爭(zhēng)議
根據(jù)我國(guó)法律法規(guī)和相政策,用人單位和派遣單位簽訂協(xié)議,派遣單位與被聘用人員簽訂聘用合同,用人單位與被聘用人員為有償使用關(guān)系,用人單位就規(guī)避了與被聘用人員發(fā)生人事(勞動(dòng))關(guān)系上的爭(zhēng)議;
6.轉(zhuǎn)移企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
勞務(wù)派遣避免了企業(yè)由于選拔和測(cè)試時(shí)產(chǎn)生的聘用誤差風(fēng)險(xiǎn),勞務(wù)派遣費(fèi)用屬經(jīng)營(yíng)管理費(fèi),直接轉(zhuǎn)入生產(chǎn)成本,而聘用風(fēng)險(xiǎn),則轉(zhuǎn)移到勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)。
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