駿伯集團(tuán)經(jīng)歷了19年的歷史沉淀,鑄就了行業(yè)的良好品牌。通過多年的艱苦耕耘,陸續(xù)建立了350多個覆蓋全國的社保服務(wù)網(wǎng)絡(luò),人事社保事務(wù)代理業(yè)務(wù)覆蓋環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)地區(qū)、長三角經(jīng)濟(jì)圈、粵港澳大灣區(qū),專注代理全國各地社保,全國各省市勞務(wù)派遣人力資源外包連鎖直營機(jī)構(gòu)。
深圳企業(yè)單位選擇勞務(wù)派遣、人事服務(wù)社保外包的好處和幫助:
1.降低成本,減少事務(wù)工作:不用另設(shè)人事部門或人事專員職位。從而在總體上節(jié)省了人力資源成本,有利于簡化管理上繁瑣龐雜的程序,使企業(yè)的人事部門或財務(wù)部門從煩瑣的社保繳納事務(wù)中解脫出來,節(jié)省人事管理成本和降低潛在的法律風(fēng)險,更專注于選人用人、績效考核、薪酬確定等核心的戰(zhàn)略工作,從而提升人力資源管理的高度和核心競爭力;集中精力從事企業(yè)的核心性戰(zhàn)略工作;
2.減少勞動用工備案,不用因為公司增減員、續(xù)約合同,而經(jīng)常跑勞動保障部門;
3.規(guī)避企業(yè)辦事人員不規(guī)范、效率低等弱點,合理規(guī)避少繳、漏繳帶來的隱患;
4.規(guī)范操作,有效遏制隨意的員工管理,對管理工作的公正規(guī)范起到促進(jìn)作用;
5.降低成本、舒緩資金壓力,克服企業(yè)很多的規(guī)模經(jīng)濟(jì)弱點。在國內(nèi)由于勞工權(quán)利意識的高漲、就業(yè)安全體系和勞動法令的普及,人事直接間接費用及外圍成本不斷地攀升,人力資源管理業(yè)務(wù)外包則可以降低企業(yè)風(fēng)險,擺脫雜務(wù)事務(wù),引導(dǎo)企業(yè)專心經(jīng)營核心資源,發(fā)展核心競爭優(yōu)勢;
6.簡化公司流程,降低企業(yè)成本,節(jié)省時間,降低費用,提高員工滿意度;
7.分公司、辦事處不是注冊單位,購買不了社保,需要托管、在勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)才能購買;避免員工因社保關(guān)系在總公司,享受社保時不方便,對企業(yè)滿意度低,離職率高,導(dǎo)致人才流失影響企業(yè)高速發(fā)展,造成人事招聘成本\培訓(xùn)成本浪費;
8.新成立的公司、規(guī)模較小的公司可以免社保登記,免請社保人工成本,減少社保年審、以及員工社保費統(tǒng)籌的事宜;不會因社保專員的規(guī)范性不強(qiáng)操作不當(dāng)引發(fā)爭議。
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