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公司基本資料信息
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專業(yè)銷售優(yōu)質(zhì)茅臺鎮(zhèn)原漿老酒
專業(yè)銷售優(yōu)質(zhì)茅臺鎮(zhèn)原漿老酒
公司位于國酒之鄉(xiāng)茅臺鎮(zhèn)，財(cái)富熱線：155 1961 9119 微信同號
http://www.nanguojy.com/
貴州省仁懷市博久酒業(yè)銷售有限公司前身為“吳氏燒坊”，是吳勇先生先輩在古鎮(zhèn)茅臺的主要家業(yè)，在先< 輩的歷經(jīng)磨難傳下釀酒工藝“吳氏燒坊”在吳勇先生的苦心經(jīng)營下，規(guī)模不斷擴(kuò)大，2010年代經(jīng)過重組于現(xiàn)在的貴州省仁懷市茅臺鎮(zhèn)博久酒業(yè)銷售有限公司。長期以來，公司繼承傳統(tǒng)工藝，依托現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，不斷開拓創(chuàng)新，經(jīng)過二十多年的艱苦創(chuàng)業(yè)，定型出了 公司位于國酒茅臺的發(fā)源地茅臺鎮(zhèn)，公司占據(jù)天時(shí)、地利和釀造環(huán)境的天然條件，秉承傳統(tǒng)工藝，依托現(xiàn)代化釀造科技，目前公司已發(fā)展成為由兩個(gè)基地的構(gòu)成，發(fā)酵池100余個(gè)，占的面積10000平方米，年銷售醬香型白酒1000余噸，庫存原酒10000余噸，擁有職工100余人，公司是供銷一體的實(shí)體企業(yè)。
公司具有自主獨(dú)立知識產(chǎn)權(quán)，主打以品牌“易民酒、貼牌、定制”為主，公司在經(jīng)營和發(fā)展上，遵循“弘揚(yáng)傳統(tǒng)，質(zhì)量為先，責(zé)任至上、誠信共贏”的理念。公司管理與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，工藝流程科學(xué)合理，發(fā)展目標(biāo)明確。公司在市設(shè)有全國營銷中心，以高效、快捷、熱忱的服務(wù)回報(bào)廣大“定制酒”客戶，司本著穩(wěn)步發(fā)展、核心操作、重點(diǎn)推廣、有效投入：做強(qiáng)做大的戰(zhàn)略指導(dǎo)思想，在做好貴州本地市場的基礎(chǔ)上，向省外市場開發(fā)經(jīng)銷商和投放產(chǎn)品，力爭做大做強(qiáng)。
公司是集供銷一體的實(shí)體企業(yè)，公司具有自主獨(dú)立知識產(chǎn)權(quán)，貼牌產(chǎn)品等多種產(chǎn)品服務(wù)為一體的白酒產(chǎn)品線，為全國經(jīng)銷商提供了多樣化的產(chǎn)品選擇。 公司在經(jīng)營和發(fā)展上，遵循“弘揚(yáng)傳統(tǒng)，質(zhì)量為先，責(zé)任至上、誠信共贏”的經(jīng)營理念，與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，做到工藝標(biāo)準(zhǔn)化、發(fā)展目標(biāo)明確化，后臺支持系統(tǒng)化，最終實(shí)現(xiàn)茅臺鎮(zhèn)主流醬香白酒品牌的價(jià)值訴求！
茅臺集團(tuán)黨委書記、總經(jīng)理李保芳給出的答案是:“懷匠心，踐匠行，做匠品，百年如一日精耕細(xì)作，方才鑄就茅臺品牌這一‘國酒之魂’。”
質(zhì)量是根，品牌是魂。在世界釀酒行業(yè)，貴州茅臺用整整一個(gè)世紀(jì)的堅(jiān)守，書寫了一份東方企業(yè)的成功案例，締造了白酒行業(yè)的品質(zhì)標(biāo)桿，成為中國民族工業(yè)品牌不斷發(fā)展壯大的典范。
一個(gè)品牌戰(zhàn)略、用匠心永葆國酒地位
與科涅克白蘭地、蘇格蘭威士忌并稱世界三大蒸餾名酒，蟬聯(lián)歷次國家名酒評比之冠，貴州茅臺，在白酒市場浩浩蕩蕩企業(yè)大軍中，永遠(yuǎn)矗立在隊(duì)伍最前方。
“通過聚焦醬香酒品牌培育的全方位覆蓋戰(zhàn)略，茅臺牢牢固守著中國白酒市場的絕對領(lǐng)先地位。”李保芳說，品牌的長遠(yuǎn)發(fā)展，已上升到企業(yè)戰(zhàn)略高度。
我們看到，一個(gè)“金字塔”般的大茅臺品牌集群，越來越壯大，實(shí)現(xiàn)全價(jià)格帶覆蓋、全球化發(fā)展:
站在“塔尖”核心位置的，是茅臺酒品牌，其目標(biāo)，是繼續(xù)保持中國高端白酒第一品牌地位，打造世界蒸餾酒第一品牌;
“一曲三茅”，以及王子、迎賓、漢醬、仁酒，每一個(gè)品牌都基于精準(zhǔn)定位，整合品牌資源、提煉品牌價(jià)值，激活品牌發(fā)展?jié)摿Γ蛟齑胃叨恕⒅懈叨酸u香型白酒全國化品牌。
戰(zhàn)略是用匠心描繪的發(fā)展圖紙。茅臺酒股份有限公司設(shè)置了品牌培育工作領(lǐng)導(dǎo)小組及品牌管理辦公室，并擁有獨(dú)立行使權(quán)力的權(quán)限。“茅臺已逐步形成了完整系統(tǒng)的品牌管理體系，能夠識別品牌培育的關(guān)鍵過程、疏理現(xiàn)有流程、整合部分流程及程序。”李保芳說，該體系為有效落實(shí)公司品牌戰(zhàn)略起到?jīng)Q定性作用。一套質(zhì)量體系、用匠行守住國酒品質(zhì)“每一瓶茅臺酒，都是一件匠品。”李保芳細(xì)數(shù)著茅臺的制作過程:端午踩曲、重陽投料，九次蒸煮，八次發(fā)酵，七次取酒勾兌，存放五年后出廠。
從發(fā)酵到出廠，茅臺酒至少要?dú)v經(jīng)5個(gè)過程、30道工序、165個(gè)工藝環(huán)節(jié)，環(huán)環(huán)相扣，嚴(yán)絲合縫。“神奇的傳統(tǒng)工藝，讓釀酒過程與本土氣候、環(huán)境、人文高度融合，最終呈現(xiàn)出完美品質(zhì)。”踐匠行，茅臺始終將“質(zhì)量第一”理念貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營過程中，牢牢守住“基酒必須達(dá)到5年陳釀期才能勾兌成品酒”的底線，生產(chǎn)成本堪稱業(yè)內(nèi)最高。
李保芳介紹，企業(yè)在質(zhì)量管理軟硬件建設(shè)、食品安全四大平臺建設(shè)、質(zhì)量過程控制等方面精雕細(xì)琢，形成了一套完整的質(zhì)量文化體系，建立起了包括18類322個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)在內(nèi)的管理標(biāo)準(zhǔn)體系、包含14類167個(gè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在內(nèi)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，涵蓋從原料進(jìn)廠到產(chǎn)品出廠的整個(gè)過程，保障產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全。
“茅臺所有規(guī)章制度里面，有關(guān)質(zhì)量保障體系的條款最多、內(nèi)容最細(xì)、要求最苛刻。”李保芳深深感受到，對品質(zhì)的執(zhí)著，已成為茅臺人的一種信仰和根植內(nèi)心的質(zhì)量文化。
一杯醬香美酒、憑匠品走出國門
“茅臺品牌，是中國酒類中最具價(jià)值的品牌，也是茅臺集團(tuán)最核心的資產(chǎn)。”李保芳說，匠心品質(zhì)，是支撐茅臺從1951年年產(chǎn)量不足百噸的小作坊，成長到世界最大規(guī)模釀酒企業(yè)的底氣。時(shí)代在變，市場變幻更加莫測。匠品的塑造在于堅(jiān)守，更在于創(chuàng)新。現(xiàn)在，這一杯香醇美酒正順應(yīng)不斷變化的市場需求，用新的品牌傳播方式繼續(xù)讓茅臺口碑相傳:
深度挖掘市場消費(fèi)潛能，努力向大眾消費(fèi)、商務(wù)消費(fèi)、家庭消費(fèi)和休閑消費(fèi)轉(zhuǎn)型;
個(gè)性化定制酒公司，為不同層次消費(fèi)群體及個(gè)體提供專屬服務(wù);
更加注重普通人、年輕人、外國人等消費(fèi)市場，開發(fā)多元化、個(gè)性化產(chǎn)品。
美酒香飄歸世界，隨著品牌傳播的步步深入，在李保芳眼中，一個(gè)最具特色的“中國制造”企業(yè)，譽(yù)滿全球。
2006年起，茅臺登上《財(cái)富》“最受贊賞的中國公司”排行榜，并且連續(xù)多年上榜;之后，茅臺品牌連續(xù)登上 《福布斯》、華樽杯、《世界品牌500強(qiáng)》等各大知名榜單。
茅臺的身影頻繁出現(xiàn)在世界各大國際機(jī)場，各大中心城市。茅臺廣告覆蓋《紐約時(shí)報(bào)》、英國《金融時(shí)報(bào)》等西方主流媒體。
“改革，正在實(shí)施。”李保芳展示茅臺戰(zhàn)略布局:用創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，打造一個(gè)在全球市場有競爭力的酒業(yè)航母艦隊(duì)。
“愿景，正在實(shí)現(xiàn)。”李保芳拉開茅臺發(fā)展藍(lán)圖:抓住中國實(shí)施“一帶一路”戰(zhàn)略的機(jī)遇，把市場空間和企業(yè)影響向沿線國家深入推進(jìn)。
時(shí)光見證成長，匠心雕刻匠品。茅臺品牌價(jià)值也會不斷攀升。
專業(yè)銷售優(yōu)質(zhì)茅臺鎮(zhèn)原漿老酒
