近年,傳統(tǒng)市場(chǎng)不管是服裝、食品、建材家居,還是電子、機(jī)電市場(chǎng),受產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和電子商務(wù)沖擊,不斷出現(xiàn)調(diào)整、搬遷、關(guān)閉的現(xiàn)象,傳統(tǒng)市場(chǎng)發(fā)展進(jìn)入蕭條期。對(duì)廣大市場(chǎng)來(lái)說(shuō),既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),轉(zhuǎn)型或調(diào)整是唯一的出路。昆山賽格作為傳統(tǒng)實(shí)體電子市場(chǎng),無(wú)法避免地受到了行業(yè)和網(wǎng)絡(luò)的影響,從自身實(shí)際情況出發(fā),因勢(shì)利導(dǎo),轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新,在逆勢(shì)下煥發(fā)生機(jī),實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。
產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)整 市場(chǎng)需求變化
2015年,中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出采用“加、減、乘、除并舉的方法”來(lái)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。培養(yǎng)新興工業(yè)產(chǎn)業(yè),淘汰落后產(chǎn)能,培育農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、加快高端制造業(yè)發(fā)展、加快現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展、提高網(wǎng)絡(luò)、信息高速路建設(shè)的效率、加快新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展,加快綠色發(fā)展等。
根據(jù)2017年中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)高峰論壇之《布局新產(chǎn)業(yè),尋找新動(dòng)能》會(huì)議,未來(lái)工業(yè)產(chǎn)業(yè)將呈現(xiàn)產(chǎn)業(yè)邊界融合化,產(chǎn)業(yè)高階化;產(chǎn)業(yè)形態(tài)服務(wù)化,產(chǎn)業(yè)組織網(wǎng)絡(luò)化;產(chǎn)業(yè)組織網(wǎng)絡(luò)化;產(chǎn)業(yè)協(xié)同生態(tài)化,產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)資本化;產(chǎn)業(yè)投資價(jià)值化,新型要素資本化;產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)數(shù)字化,產(chǎn)業(yè)布局梯次化等發(fā)展趨勢(shì)。接下來(lái)的五年制造業(yè)成為國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的焦點(diǎn),因?yàn)橹圃鞓I(yè)是創(chuàng)新資源和創(chuàng)新要素最為集聚、最為密集的載體。
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整直接影響行業(yè)的發(fā)展和需求,昆山賽格根據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),適時(shí)調(diào)整市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài),引入市場(chǎng)緊缺、熱門(mén)的產(chǎn)品類別,豐富市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài),滿足顧客和周邊市場(chǎng)需求。
電子商務(wù)發(fā)展迅猛 市場(chǎng)銷(xiāo)售受沖擊
截止2016年12月,網(wǎng)民規(guī)模達(dá)7.31億,網(wǎng)購(gòu)用戶規(guī)模達(dá)到4.67億,占網(wǎng)民比例為63.8%。網(wǎng)上支付、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物等互聯(lián)網(wǎng)個(gè)人消費(fèi)習(xí)慣的形成,奠定了工業(yè)品電商發(fā)展的基礎(chǔ)。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2017年實(shí)體電子市場(chǎng)零售額同比僅增長(zhǎng)7.2%,是近十年的最低增速。雖然,平板電腦、智能手機(jī)等3C產(chǎn)品在銷(xiāo)售上雖然一路走高,但遠(yuǎn)遠(yuǎn)還不足以拉動(dòng)市場(chǎng)整體實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。有數(shù)據(jù)顯示,2017年中國(guó)B2C市場(chǎng)3C品類交易規(guī)模達(dá)1508.7億元,已占總體交易額的61.5%。
日漸成熟的互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)環(huán)境和企業(yè)信息化普及推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)環(huán)節(jié)向產(chǎn)業(yè)上游傳導(dǎo)。2018年,00后已經(jīng)18歲,90年已經(jīng)28歲,他們已經(jīng)或即將成為采購(gòu)、成為工程師。隨著互聯(lián)網(wǎng)一代崛起,工業(yè)品采購(gòu)模式繼續(xù)逐步遠(yuǎn)離五金城/“隔壁老王”,步入專業(yè)化工業(yè)品電商時(shí)代。
云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)終端技術(shù)應(yīng)用進(jìn)一步提升工業(yè)品電商企業(yè)產(chǎn)品/資金/信息綜合運(yùn)營(yíng)效率。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)涌現(xiàn)出如阿里巴巴,敦煌網(wǎng),東方機(jī)械網(wǎng)、思貝克、米思米、固安捷、法思諾、科通芯成、等工業(yè)品電商平臺(tái),年銷(xiāo)售達(dá)幾十、幾百、幾千、甚至上萬(wàn)億。工業(yè)品平臺(tái)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更加符合行業(yè)需求、采銷(xiāo)習(xí)慣和服務(wù)方式的垂直電商將成為行業(yè)的巨大推動(dòng)者。
昆山賽格面對(duì)新的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境,主動(dòng)擁抱互聯(lián)網(wǎng),改版網(wǎng)站,把線下市場(chǎng)搬到網(wǎng)上,推出賽格導(dǎo)購(gòu)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)線上線下的互動(dòng),為電子、機(jī)電產(chǎn)品采購(gòu)者提供采購(gòu)引導(dǎo)。以昆山賽格市場(chǎng)為主體,不斷拓展產(chǎn)品系列和服務(wù),打造電子、機(jī)電產(chǎn)品一站式采購(gòu)平臺(tái)。
同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇 制約市場(chǎng)發(fā)展
除了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和電子商務(wù)的沖擊,同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也是影響傳統(tǒng)實(shí)體市場(chǎng)發(fā)展的直接因素。以電子市場(chǎng)為例,在江蘇省內(nèi)同一品牌的就有七八家,同一區(qū)域內(nèi)集中出現(xiàn),雖然可以快速擴(kuò)大區(qū)域內(nèi)的知名度,但同時(shí)難以避免地出現(xiàn)為爭(zhēng)奪商戶、客戶“兄弟”間的競(jìng)爭(zhēng)。同業(yè)實(shí)體專業(yè)市場(chǎng)聚集,壓縮了每個(gè)市場(chǎng)生存和發(fā)展的物理空間,同時(shí)還有價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。這樣的集中,既無(wú)法形成聚集效應(yīng),也不利于市場(chǎng)的做大做強(qiáng)。
昆山賽格因勢(shì)利導(dǎo) 轉(zhuǎn)型創(chuàng)新迎新機(jī)
在眾多電子市場(chǎng)相同業(yè)態(tài)發(fā)展受區(qū)域環(huán)境影響的情況下,昆山賽格必須尋找新的發(fā)展空間。
昆山賽格地處滬昆核心地段,位于長(zhǎng)三角的中心位置,周邊工業(yè)企業(yè)發(fā)達(dá)。市場(chǎng)比鄰312國(guó)道、滬寧高速花橋出口、上海地鐵11號(hào)線兆豐路站,緊靠滬寧高鐵花橋、安亭站、上海虹橋火車(chē)站、飛機(jī)場(chǎng);周邊酒店、銀行、物流、購(gòu)物廣場(chǎng)等配套成熟;嘉定、青浦、松江、昆山、太倉(cāng)、蘇州等工業(yè)園分布在周邊。
在工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、電商流的大趨勢(shì)及同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的情況下,昆山賽格因勢(shì)利導(dǎo)、華麗轉(zhuǎn)身,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型升級(jí),不斷豐富新業(yè)態(tài)、引入緊缺、需求大的品類,如家居、汽車(chē)、智能制造產(chǎn)品,并適時(shí)推出昆山賽格導(dǎo)購(gòu)網(wǎng),發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)引流,擴(kuò)大傳播和銷(xiāo)售接口。一系列的轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新發(fā)展舉措使得昆山賽格在行業(yè)蕭條期反而穩(wěn)中有升,出租面積不斷擴(kuò)大、營(yíng)業(yè)額也不斷攀升,受到行業(yè)媒體和社會(huì)各界的廣泛關(guān)注,媒體的報(bào)道紛至沓來(lái),這也從側(cè)面說(shuō)明了昆山賽格轉(zhuǎn)型之成功。
隨著我國(guó)“中國(guó)制造2025”和“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的不斷深入推進(jìn),中國(guó)“智”造正在為新一輪產(chǎn)業(yè)升級(jí)注入新的動(dòng)力,傳統(tǒng)電子行業(yè)轉(zhuǎn)型必將是下一階段的矚目焦點(diǎn),讓人感受到了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提升是一條讓人感奮的必由之路。積極改造創(chuàng)新、進(jìn)行管理提升,這些蛻變都讓昆山賽格猶如插上了騰飛的雙翼,朝著工業(yè)4.0的標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn)。
