支持他的人認為,他是破壞性創新、不畏壟斷挑戰的先鋒人物,而反對他的人,直接給予了他一個“紅衣大炮”的稱謂。而對于這個稱謂,周鴻祎本人倒也樂于接受,即便在很多需要注意言辭的場合,他的表達仍然充滿了直來直去、毫無顧忌。
而今天,周鴻祎可能要摘去這頂帽子了。
互聯網之外的另一種“斗士”
三個月前,周鴻祎突然消失在大眾視野——微博上幾乎見不到他的更新內容,媒體上也鮮有他的報道。而三個月之后的6月18日,周鴻祎突然出現在《小善大愛》第三期節目中,以隱姓埋名的方式去成都探訪民間公益,并以身體力行的方式去幫助一些有需求的慈善機構和組織。
從我觀看的電視節目內容來看,這起公益節目的參與對周鴻祎的感觸是挺大的,他自己都在電視節目里說,當真正面對這些需要切實幫助的殘疾人的時候,他才發現個人是無能為力的。而在此前,他信奉的慈善原則是“公益要么就不做,要么就做點大的”。
無論是關愛老兵還是幫助殘疾人擦皮鞋,亦或是幫助繪本媽媽走訪留守兒童家庭,還是跟隨河馬3D放映隊給孩子們放映3D電影,周鴻祎在7天的公益時間里通過身體力行的方式,一步一步走入到現實的公益中,這讓他最后明白,真正的公益絕不是想當然的,只有親身去實踐,才會知曉其中含義。
在這個短短7天的公益行為中,周鴻祎他反省了自己的個人英雄主義,在親自為孤寡老兵煮雞蛋和給留守兒童收拾屋子時,他真實體會到了接近需要幫助的人的力量;在協助河馬3D放映隊給孩子放映影片時,他體會到了關愛的力量,甚至于在給殘疾人擦拭皮鞋時,他體會到了心態的力量。
節目的最后,老周正式公開自己身份,并一口氣捐獻了73萬元(捐助抗戰老兵43萬、河馬3D放映隊、心啟程互助會的殘疾人團體、改善留守兒童生活的公益人繪本媽媽捐一共捐獻30萬元),而在老周這種義舉帶來的影響下,眾多熱心網民也發起了連夜為老兵捐款的舉動,并在10小時之內捐款數額就超過10萬。
在這些公益行為中,周鴻祎的身份與行業大佬無關、與360董事長無關、與創業導師身份無關,在這些公益行為中,他只是一個普通人,用他自己的方式去踐行公益并且號召更多的人參與公益。因此,對于這7天的歷程來說,周鴻祎不再是過去的那個“斗士”,反而是一個全方面的生活“斗士”。
彪悍與溫情:從斗士到平民的改變
在長達66分鐘的電視節目中,周鴻祎面對著鏡頭絲毫沒有掩飾他的真性情,比如自己拎包裹上樓的時候,他會說這房子怎么這么破啊,在和繪本媽媽給留守兒童收拾屋子的時候,他會覺得無從下手……但是在最后進行公益捐款的時候,他卻是一口氣捐獻出70多萬(并且表示今后仍會繼續)。
面對鏡頭,他也有挫敗感,也會感到很多東西無能為力,在幫助河馬放映隊的時候,他不知道如何去維持孩子們的秩序,在面對抗戰老兵的生活料理方面,他也不知道如何面對……這些在他不熟悉也無能為力的事情面前,他也深知真正的公益不是想當然的,只有親自去實踐了,才會知曉其中的不易。
不過,在這7天旅程之中沉淀下來的結果,是周鴻祎學會了反思、反省,以及人性方面的感觸。
過去的他,口若懸河話如炮竹,絲毫不給競爭對手任何機會;在他的世界里,攻擊是防御的最好方式;在他所堅持的原則里,表達真實需求是自己的生活方式,無論做產品還是將360帶上資本市場,他都一直在用周氏風格踐行他的方式。
然而,目前的周鴻祎,變了。
理性、溫和、人性,幾乎逐一代替了過去的他的交往原則,在過去閉關的三個月時間里,他反思并且號召360員工學校小米的營銷;在公司市場與政府關系維護方面,他招來了前國家質監局新聞發言人陳熙同,在革新用人理念方面,他大膽啟用90后新人。在公司治理與發展方面,他認為“360要把安全問題真正解決好,要克制住很多誘惑,很多熱鬧的事不要跟著插一杠子,不要做到四處出擊,那樣什么都收獲不到。”
這些理性和平和的方式,對于這個43歲的男人來說,或許才是最適合他目前的生活方式。
過去在行業間里呼風喚雨、橫行無忌的周鴻祎,歷經了與阿里巴巴、騰訊、百度和小米的戰爭之后,生活于他而言已經不再有太多的戰斗意味,反而是一種沉淀在時間里的真實。加之輕松將360做到百億美金市值之后,功名、財富和戰斗,對于此時的周鴻祎來說已經無所謂。
所以,歷經了商場與時間洗禮之后的周鴻祎,改變了過去的自己,這并不是一個偶然的因素,在平和與樸實的生活方式面前,他更像是一個平民,對工作和世界充滿了熱愛。
或許,這才是真實的周鴻祎。